礦建公司召開經濟工作會議

為深入貫徹落實集團公司經濟工作會議精神,認真分析總結公司 1-5 月份經濟運行情況,進一步統一思想、理清思路、明確任務。 6 2 日,礦建公司召開經濟工作會議。

   

   

會議指出,要堅守安全紅線,筑牢經濟發展基礎。要深入落實“深嚴細實恒新”安全工作總要求,認真貫徹上級安全決策部署。切實抓好疫情防控常態下的安全生產工作,組織開展好“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動。認真組織安全生產專項整治三年行動。持續開展標準化鞏固提升工作。做好雨季“三防”等季節性安全工作。扎實開展“學法規、抓落實、強管理”活動。要突出重點部位、關鍵環節安全管控,堅持問題導向、目標導向、結果導向,拿出硬措施,從根本消除事故隱患,確保安全生產。    

會議強調,要強化市場意識,促進企業增收創效。要穩定施工隊伍,強化人員調劑,平衡管理水平,切實提高單進水平和施工質量,進一步提升掘進服務能力。抓住疫情影響就業契機,加大招聘新工人力度,主動對接各礦井,積極承攬新工程,全力提高企業經濟效益。各單位要加強對員工的培養,為今后工程擴展打牢基礎。要堅持效益導向,克服思想依賴、路徑依賴,積極對接、主動溝通、自我加壓、謀求發展,全力提高經濟運行質量。    

會議強調,要加強內控管理,不斷規范企業經營行為。嚴格落實各項管理制度,強化對日常經營管理的有效管控。加大各類經營活動的事前審批、事中控制和事后檢查,確保企業經營全程可控。加大監督檢查力度,強化合同審批管理,及時規避經營風險。要狠抓資金回籠,加快結算速度,保證應收款在正常周轉期內。要進一步完善清欠管理辦法,落實清收任務,積極開展法律援助,多措并舉清理欠款。    

會議要求,要加強成本控制,促進企業節支降耗。要以提質增效年活動為主線,牢固樹立以成本為中心的管理理念,立足實際,制定一些制度、辦法,從物資采購、生產投入等環節進行科學籌劃,深挖內潛,嚴格管控,節約開支。要牢固樹立過緊日子思想,壓縮非生產性支出。要加強物資采購計劃、招標、采購全過程管理,合理降低采購成本。    

會議要求,要推進科技創新,不斷激發企業內生動力。認真落實集團公司“ 110 工法”推廣應用現場會精神,按照“一個堅持”“兩個引領”“三個協調”的總體思路和工作部署,找準切入點和著力點,特別是工程技術人員和年輕干部,要勤于學習、善于思考、勇于實踐、敢于創新。要進一步強化培訓教育,加強企業人才接續建設,為企業高質量發展厚植人才基礎。    

會議還對強化服務意識、加強健康管理,推進“三項制度”改革等工作進行了安排。    

   

該公司在家副總以上領導、機關副科級以上干部、域內基層各單位黨政正職參加會議。

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